Häufige Fragen

Häufige Fragen
1) Seit wann gibt es RMC?

Gegründet wurde RMC 1980 von Volker Radloff und der Münchner Beratungsgesellschaft GWB. Radloff ist Volkswirt und war vor seiner Beratertätigkeit langjährig in unterschiedlichen operativen Funktionen im Bereich Human Resources tätig.

Seine Tätigkeitsfelder:

  • Leitung unserer Anzeigenagentur

  • Kundenprojekte im Schwerpunktbereich Executive Research /Personalakquisition
  • Personalauswahl und -bewertung
2) Ihr Team?
Ein engagiertes Team qualifizierter Mitarbeiter mit unterschiedlicher Spezialisierung deckt die jeweiligen Sachgebiete ab.

Kompetente Ansprechpartner für unsere Kunden:

  • Immer die richtige Wahl für Informationen oder Kontakte aller Art ist
    Sandra May, kompetente Ansprechpartnerin und versierte Spezialistin für Anzeigentechnik und-abwicklung sowie Koordination mit Zeitungen und Verlagen.
  • Annie Schöne, Betriebswirtin aus Frankreich mit langjähriger Praxis in den Bereichen Unternehmens- / Personalberatung und Strategieplanung.
  • Nicola Otte, immerwährend freundliche "Anlaufstelle" für Bewerber und kompetente Organisation von Searchaktionen.
  • Thomas Behr, leidenschaftlicher Graphik-Designer, gewöhnt an Zeitdruck und enge Termine, langjährige Erfahrung mit professionellen Macintosh-Programmen wie Photoshop, QuarkXPress, Illustrator etc.

  • Beate Weidinger, konzentrierte Fachfrau für Pre-Press, Scans, Bildbearbeitung, Seitenaufbau und Reinzeichnung, Datenoptimierung und Proofs.
3) Ihre Dienstleistungen?


Personalwerbung und -akquisition:

Der Rahmen reicht

  • von der professionellen Umsetzung und Disposition Ihrer Anzeigen bei Verlagen und Zeitungen (Print- und Online-Medien)

  • bis zur verdeckten Anzeige mit “Briefkastenfunktion” (RMC Personalmarketing-Service)

  • sowie der Suche nach Mitarbeitern mit mediengestützter (Print-/online-Medien) Ansprache oder
  • bei sensiblen Stellenbesetzungen Direkt-Ansprache (Personalberatung im Full-Service Auftrag)
4) Ihre Philosophie?


Wir sprechen mit Menschen.
Nicht immer persönlich - aber nie unpersönlich.

Nicht immer persönlich,

  • da wir nicht jeden einzelnen Bewerber sehen können,

aber nie unpersönlich,

  • weil wir uns auch für den abgelehnten Bewerber interessieren, uns Zeit lassen, erklären und Hilfestellung geben.